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——推进“照后减证”。今年11月10日起，国家市场监管总局已开始在全国对第一批106项涉企行政审批事项进行改革。——帮民企开拓多元化市场。比如，商务部的“三项建设”推进，即建设外贸转型升级基地、贸易促进平台、国际营销网络。——鼓励民企参与“混改”。国家发改委将在做深做实前三批电力等7个重点领域的50家混合所有制改革试点基础上，尽快启动第四批试点，重要领域试点企业员工持股也被提上议程。

监督报道绝不是为了制造麻烦、放大矛盾。“事实第一性，新闻第二性；问题在先，舆论在后”，那些捂着的问题客观存在，媒体监督只是扯掉那块“遮羞布”、捅破那层“窗户纸”罢了。尤其是我国的媒体性质，决定了舆论监督不是西方式的“扒粪”，而是站在建设性立场上发现问题、敦促解决。这个意义上，弘扬真善美也好，揭露假恶丑也罢，媒体的目标是一致的。面对来帮忙的媒体，何谈“负面”，又何用提防？

除此之外，苏宁拼购是一家主打正品、低价和服务的社交电商。与市场上其他拼购不同，苏宁拼购首先着眼的是商品质量，通过严格的供应链管理，只卖正品，加上让利于民的超低价格，得到了消费者的高度认可。上线之后从单日500万单到单日2000万单，仅仅花了91天就实现了400%的增长。

采购数据也不合理除营收数据存在异常外，日丰电缆的采购数据也不合理。招股书披露，日丰电缆2017年的采购总额为96924.08万元（如表2），在此基础上，考虑17%增值税的影响，当年含税采购总额达到了113401.17万元。同年，日丰电缆“购买商品、接受劳务支付的现金”为82430.45万元，剔除预付款项新增的246.62万元影响，与当年采购相关的现金流量为82183.83万元。以之与113401.17万元含税采购勾稽，理论上将有31217.34万元的含税采购因未支付现金需要形成相应金额的经营性债务。

几乎没有任何报道提过，多年以来，百度高管的频繁离职，与李彦宏本人的性格、行事有何关系，但如今看来，这其中或有无法撇清的关系。有媒体报道显示，在最近一次高管集中离职后，百度正在寻找各个岗位的继任者。身为掌门人的李彦宏再次回到原点。尽管在舆论危机和业绩压力下，这位51岁的创始人已经不复当年完美的精英形象，但他仍要带领百度继续走下去，为百度打开在AI和信息流方向上的突破口，努力捍卫着百度岌岌可危的“巨头”形象。

一批高管的轮换，往往也意味着公司风格的转变。在2016年的舆论危机中，许多人怀念刘建国和俞军在任时的百度，某种程度上，那代表了百度的产品力时代。俞军不仅为百度带来了贴吧，也留下了著名的“PM12条”，其中颇受赞赏的几条包括：决定不做什么，往往比决定做什么更重要；用户是很难被教育的，要迎合用户，而不是改变用户；任何没用的东西，对用户都是一种伤害。